Digitale Geldbörsen sind Software program-Programmkonstrukte, die physische Geldbörsen nachahmen und die Leistung an Einzelhändler liefern, Gebührengeräte verwenden und kategorisieren. Die Reise der digitalen Taschen begann mit Geldern und wurde in verschiedene Arten von Stubs wie digitale Pässe, Tickets und Bordkarten umgewandelt. Dennoch versuchen Krypto-Wallets, das Panorama der digitalen Taschen neu zu definieren als eine Sache, die größer ist als die sichere Aufbewahrung von Gebühren- und Krypto-Geräten.
Mit mehr als 100 und steigenden Krypto-Wallets wird dieser Sektor innerhalb der Kryptosphäre überfüllt, einschließlich der Komplexität einer bereits fragmentierten Blockchain und eines digitalen Asset-Hauses. Während ich diesen Raum recherchiere und versuche, die Komplexität der neuesten Blockchains, Layer-One-Protokolle, dezentralisierten Finanzen (DeFi) und nicht fungiblen Token (NFT)-Initiativen wahrzunehmen, die mit der exponentiellen Entwicklung zunehmen, denke ich, dass Krypto-Wallets die nächste Kampffront sind Konflikt sein soll, wird sich letztendlich von Layer-One-Protokollen abkühlen. Die Kernprobleme mit Skalierbarkeit, Sicherheit und Geschwindigkeit der Transaktionsverarbeitung und des Schicht-2-Protokolls konsolidieren und ändern sich, da sich die Prävalenz von Schicht eins auf die Verarbeitungseffektivität und -sicherheit konzentriert. Krypto-Wallets werden nicht nur eine Choice darstellen, um Pocket-Aktien zu gewinnen, sondern können auch den Kampf um Gedanken teilen.
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Heutzutage bieten die meisten Krypto-Wallets Software program-Programmkonstrukte an, die wohl die Hälfte der nächsten Anbieter in recht einfachem Maße präsentieren:
- Non-public und nicht personal Schlüssel des Einzelhändlers;
- Arbeiten Sie mit völlig unterschiedlichen Layer-One-Blockchains zusammen;
- Krypto-Eigentum und Kryptowährungen versenden und erhalten;
- Überwachen Sie die Stabilität.
Krypto-Wallets müssen mehr sein als nur eine höhere Schlüsselverwaltung
Aus meiner Sicht müssen wir die Definition einer Krypto-Tasche erweitern und als Choice sehen, am Krypto-Wirtschaftssystem teilzunehmen. Es könnte dem Taschenbesitzer tatsächlich die Wahl geben, eine regulierte Group anzubinden, die Wert auf digitale Identität legt und eine Validierung durch ein drittes soziales Treffen erfordert, das „Know Your Purchaser“ entspricht.
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Gleichzeitig kann es auch Teil wachsender Netzwerke sein, die die Anonymität schützen und die Vertraulichkeit und Privatsphäre des Einzelnen betonen. Dieser Auswahlrahmen wird den Dialog von Regulierung und Einhaltung ermöglichen und kann sich auf die Gemeinschaft und Aktionen gegen Menschen verlagern, identisch mit den Auswahlrahmen, die unsere gegenwärtigen Wallets in analogem Maße bieten.
Eine Tasche würde eine Erweiterung unserer ID-Konstrukte innerhalb der gegenwärtigen ID-Frameworks fungieren, die von maßgeblichen Brokern ausgegeben werden (z. B. könnte sie nicht nur Transparenz und gute Gewohnheiten fördern, sondern zusätzlich die Privatsphäre schützen und Gemeinschaft zu diesem Zeitpunkt) ist eine grundlegende Experience, um den Handel, den Glauben und den Besitz von digitalem Eigentum sicherzustellen.
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Die Fähigkeit einer Tasche, die Teilnahme zu verwalten, und der Auswahlkörper, der es den Kunden ermöglicht, Taschenattribute auszuwählen, ermöglicht ein vielseitiges Design und fördert die Teilnahme. Diese Wallets sind historisch gesehen Container aller Arten von Asset-Kursen, die NFTs, DeFi-Eigenschaften, Kryptowährungen und Krypto-Eigenschaften entsprechen. Darüber hinaus umfassen sie aktuelle Gebührengeräte, Wertkonten und verschiedene Arten von digitalen Stubs, die die Teilnahme und Einbeziehung über einen Registrierungskurs für aktuelle Geldanbieterplattformen und alle gegenwärtigen und zukünftigen Blockchain- und kryptobetriebenen Netzwerke ermöglichen. Die Registrierung kann sowohl die gemeinsame Nutzung von Kryptoprimitiven, die einem öffentlichen Schlüssel entsprechen, als auch das Anbieten der für herkömmliche zentralisierte Plattformen anerkannten Taschen enthalten.
Innerhalb des Internets 3.Nullpunkt
Die Frage, die wir uns immer stellen sollten, ist, wie wir eine Krypto-Tasche entwerfen können, die eine Verbindung zu einem brandneuen dezentralisierten Net (Web 3.0) und Ihrer gesamten Kryptosphäre sein kann und unsere Beziehung zu den derzeitigen Anbietern und Einrichtungen verändert und reformiert.
Das brandneue Design dieser Wallets sollte die Beteiligung an (Krypto-)Finanzaktionen ermöglichen – egal ob Web 3.Zero oder in jedem anderen Fall – zum Beispiel die Speicherung von Datensatzdaten, die Verwahrung von NFT und die einfache Speicherung von Informationen oder Geräten {that a} Taschen als Konto für alle, die unsere Einnahmen und Verpflichtungen innerhalb der Kryptosphäre und der aktuellen Einrichtungen präsentieren.
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Während die Gebührenanforderungen für die Web site und die Internetmittel des World Huge Web Consortium (W3C) dazu dienen, die Anforderungen an Fachwissen zu skizzieren. Während MetaMask auf Ethereum (Layer-One Protocol) beschränkt ist, bietet es einen starken Einblick in einen ordentlichen Ansatz zur Bereitstellung von Browser- und Pocket-Integration, die oft als Browlet bekannt ist. MetaMask macht dies seit Anfang 2016 und definiert nun mit MetaMask Institutional (MMI) den institutionellen Einstieg. Derzeit konzentriert sich das Design von Pockets-Experience auf Layer-One- oder plattformspezifische Wallets und die wichtige Administration, die für die Robustheit und Entwicklung von Web 3.Zero erforderlich ist. Nichtsdestotrotz ist die Verfügbarkeit von Brieftaschen bei einer Schaufensterpuppe wie der von MetaMask normalerweise eine neue Unternehmenspuppe.
Institutioneller Kontext und Fragen – eine institutionelle Tasche?
Die exponentielle Entwicklung des digitalen Eigentums und der damit verbundenen Ökosysteme wie dezentrale Finanzen, natives Krypto-Eigentum und NFTs hat nicht nur zu enormen Innovationen in Bezug auf Fachwissen und Geldwaren geführt, sondern hat vor nicht allzu langer Zeit die Aufmerksamkeit vieler Innovatoren, Technologen, Käufer und anderer auf sich gezogen . institutionelle Käufer.
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Während Blockchain als verteilte Ledger-Infrastruktur und Transaktionsverarbeitungssystem Effektivitätsziele für dematerialisiertes Eigentum (Eigentum in einem Ledger-Eintrag) anstrebt, verändert das Aufkommen von Krypto und digitalem Eigentum das Panorama und die Individuen und verändert grundlegend die Marktinfrastruktur. Somit wird digitales (und Krypto-) Eigentum unverwechselbar und differenziert, nicht nur aufgrund der inhärenten Eigenschaften des Eigentums, sondern zusätzlich aufgrund der daraus resultierenden Modifikationen, die in der Marktinfrastruktur für digitales (Krypto-) Eigentum verfügbar sind. Digitales (Krypto-) Eigentum ist normalerweise Eigentum des Eigentümers, und der Anspruch auf dieses Eigentum wird normalerweise durch eine öffentlich-private Schlüsselinfrastruktur geregelt. Digitales Eigentum ist Inhabereigentum, das Auswirkungen auf den Handel und die Sicherheit hat und eine Überlegung für institutionelle Vermögensverwalter ist, die Kapital einem Fonds für digitale Vermögenswerte zuweisen möchten.
Der Begriff der Taschen im institutionellen Kontext hat eine Reihe zusätzlicher Nuancen und Bedenken zusammen mit (jedoch nicht beschränkt auf):
- Kennen Sie Ihren Käufer / kennen Sie Ihre Transaktionswünsche.
- Asset-Allokation und Token-Bereitstellung.
- Zusammenspiel mit Krypto-Custody-Anbietern und Reparaturanbietern.
- Sicherheitenverwaltung und Kreditvergabe.
- Liquiditätsverwaltung und Treasury-Belange.
Im Gegensatz zu konventioneller Finanzierung mit einer neuartigen institutionellen Marktinfrastruktur, spezialisierten Asset-Kursen, dematerialisiertem Eigentum, lizenzierten Gating-Requirements und mehr – den Kernkonstrukten des digitalen Eigentums, die DeFi-Token, handelbaren NFTs, Layer-One-Protokoll-Kryptowährungen und so weiter entsprechen. – für institutionelle Käufer nicht unbedingt erforderlich. Die dematerialisierten Immobilien, Zentralverwahrer (CSDs), besicherte Kreditvergabe und Kauf- und Verkaufsmoden für konventionelle Finanzierungen sind nicht überall in DeFi und verschiedenen steigenden Anlagekursen identisch. Die Ausgabe und das Aufkommen von institutionellen Verwahroptionen, Kauf- und Verkaufsschaltern für digitale Vermögenswerte und so weiter. nutzen die systemische konventionelle monetäre Ausrüstung und Bedrohungsmoden, um ein schnell wachsendes Know-how und ein kryptoverwaltetes Ökosystem zu zähmen.
Die Probleme aus institutioneller Sicht sind Umfang, Bedrohung und Umgang mit konventionellen organisatorischen Kontrollen und Governance. Zum Beispiel entspricht der institutionelle Sachverhalt bei der Verwahrung von digitalem Eigentum der normalen Dienstleistung eines Verwahrers, insbesondere dem körperlichen Besitz von wirtschaftlichem Eigentum im Auftrag eines Käufers. Ungeachtet der konzeptionellen Ähnlichkeit erfordert die Beobachtung der Verwahrung digitaler Vermögenswerte jedoch wichtige Bedenken hinsichtlich des Fachwissens. Darüber hinaus besteht die Notwendigkeit, Unternehmens- und Transaktionsaspekte zu berücksichtigen, die der Liquiditäts-, Treasury- und Sicherheitenverwaltung entsprechen, und ein tieferes Verständnis eines sich entwickelnden Regulierungs- und Compliance-Rahmens für digitales Eigentum zu fördern, der völlig unterschiedliche Vermögensverläufe charakterisieren kann.
Die Anwendung der Basisfinanzierungslinse führt nicht nur zu einem Preisteil, sondern stellt institutionelle Käufer zusätzlich in eine Hürde. Dies spricht dafür, Wallets in einem institutionellen Kontext zu nutzen, um die zuvor erwähnten Nuancen zu behandeln.
Vielleicht der Eindruck von DeFi auf konventionelle Unternehmensmode, Liquidität (Kapitaladäquanz) und Treasury und zugehörige Anbieter, die Fondsmanagern und Direktoren zur Verfügung gestellt werden, und institutionellen Taschenbedürfnissen von der „institutionellen Verwahrung“ von Kerneigentum bis hin zu „Bereitstellungsfaktoren“ und Abhebungen „Vorschuss und Zuweisung.” Dies verändert den Blickwinkel und den Verlauf der institutionellen Verwahrung und erweitert die institutionellen Taschen als Kanal für die Verfügbarkeit von Allokationsanweisungen für die Nutzung von Kryptokapital, Anweisungen für die Teilnahme an automatisierten Market Maker (AMMs) und Liquiditätspools zusätzlich zur Schnittstelle zur „Verwahrung“ für sehr lange Zeit – nur Eigentum.
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Und hier noch einmal eine sehr mächtige Frage, die wir uns immer stellen sollten: Wie kann eine Krypto-Tasche gestaltet werden, die ein Kanal zum Web 3.Zero und Ihrer gesamten Kryptosphäre sein kann und unsere Beziehung zu bestehenden Anbietern und Einrichtungen austauscht und reformiert? Das Versprechen von Krypto-Eigentum beinhaltet nur das Leben über ihre Nutzung, Verbreitung und Geschwindigkeit, aber wenn wir eine Marktkonstruktion schaffen, die einfach ein aktuelles System nachahmt oder repliziert, was haben wir dann gelöst?
Ich glaube, Krypto-Wallets wären der nächste Kampfeingang, wenn die Layer-One-Protokollkriege endlich abkühlen. Da sich die Kernprobleme mit Skalierbarkeit, Sicherheit und Geschwindigkeit der Transaktionsverarbeitung und des Schicht-2-Protokolls konsolidieren und ändern, zielt die Verbreitung von Schicht eins auf die Verarbeitungseffektivität und -sicherheit ab. Krypto-Wallets werden nicht nur eine Choice darstellen, um Pocket-Aktien zu gewinnen, sondern können auch den Kampf um Gedanken teilen.
Dieser Textual content enthält keine Empfehlungen oder Ratschläge zur Finanzierung. Jeder Schritt des Investierens und Kaufens und Verkaufens beinhaltet Bedrohungen, und die Leser sollten ihre eigene Analyse durchführen, wenn sie eine Wahl treffen.
Die hier geäußerten Ansichten, Ideen und Meinungen sind allein die des Erstellers und spiegeln nicht im Wesentlichen die Ansichten und Meinungen von Cointelegraph wider.
Nitin Gaur ist Gründer und Direktor von IBM Digital Asset Labs, dem Ort, an dem er Geschäftsanforderungen entwickelt und Instanzen verwendet und daran arbeitet, Blockchain für Unternehmen bereitzustellen. Zuvor conflict er Chief Know-how Officer von IBM World Wire und IBM Mobile Funds und Enterprise Mobile Choices und gründete IBM Blockchain Labs, wo er die Bemühungen leitete, Blockchain-Beobachtung für das Unternehmen zu bestimmen. Gaur kann auch ein angesehener IBM-Ingenieur sein und IBM-Erfinder mit einem reichen Patentportfolio sein. Darüber hinaus arbeitet er als Analyse- und Portfolio-Supervisor für Portal Asset Administration, einen Multi-Supervisor-Fonds, der sich auf digitale Immobilien- und DeFi-Finanzierungsmethoden spezialisiert hat.
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